Культура производства на предприятии

Положение о культуре производства на предприятии

ПОЛОЖЕНИЕ

о смотре-конкурсе на лучшую постановку работы по охране труда, качеству, культуре производства, организации бытовых условий в коллективах филиалов,

бригад, среди линейных ИТР

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Смотр-конкурс ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции» проводится с целью создания и обеспечения надлежащих условий охраны труда, культуры производства, быта, соблюдения качества, технологической дисциплины при выполнении СМР филиалами, бригадами, среди линейных ИТР на объектах строительства и является одним из мероприятий, направленных на пропаганду безопасных условий труда, вовлечение работников предприятия в систематическое соблюдение норм и правил охраны труда, культуры производства работ, быта, качества и технологической дисциплины при выполнении СМР.

2.УЧАСТВУЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Смотр-конкурс проводится в течение года среди филиалов Общества, бригад (звеньев) филиалов, линейных ИТР в два этапа:

  • 1 этап — январь-июнь;
  • 2 этап — июль-декабрь.

3. УСЛОВИЯ СМОТРА-КОНКУРСА

3.1. Для филиалов Общества.

Каждый филиал OA.О «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции» в лице начальника (директора), главного инженера, заместителя начальника по производству, инженера по ОТ получает кредит в 400 баллов на каждый этап, который они должны сохранить на протяжении всего конкурса путем обеспечения безопасных условий труда работникам, высокой культурой производства, качества, технологии выполняемых работ и созданием надлежащих условий быта.

Понижающими показателями считаются:

1.Наличие производственного травматизма (выбывает из конкурса).

2.Наличие дисциплинарных взысканий за несоблюдение правил ОТ, культуры производства, качества и технологической дисциплины при выполнении СМР (-100 баллов).

3. Наличие актов по остановке объектов (-100 баллов).

4.Наличие предписаний и постановлений по выявленным нарушениям контролирующих лиц (охрана труда, ОККиТС, пожарный надзор, санитарный надзор и др.) (- 5 баллов за каждое предписание).

3.2. Для линейных ИТР.

Каждый линейный инженерно-технический работник филиала предприятия в лице прораба, мастера, получает кредит в размере 100хК баллов, который он должен сохранить до конца конкурса путем создания безопасных условий труда, культуры производства работ, быта, качества и технологии при выполнении СМР на объектах строительства (где К равно 1 — численность рабочих, закрепленных за 1 ИТР, до 15 человек; К=1,1 — численность рабочих, закрепленных за 1 ИТР, с 15 до 30 человек; К=1,2 -численность рабочих, закрепленных за 1 ИТР, свыше 30 человек).

Понижающими показателями считаются:

1. Наличие производственного травматизма (выбывает из конкурса).

2. Наличие дисциплинарных взысканий за несоблюдение правил ОТ, культуры производства, качества и технологической дисциплины при производстве СМР (- 20 баллов).

3. Наличие актов по остановке объектов (- 100 баллов).

4. Наличие предписаний и постановлений по выявленным нарушениям контролирующих лиц (охрана труда, ОККиТС, пожарный надзор, санитарный надзор и др.) – минус 10 баллов.

5. Наличие несоответствий, отмеченных в ежемесячном отчете о результатах проверок соблюдения бригадирами, линейными ИТР культуры строительного производства, технологии работ, требований по качеству выполняемых СМР, требований по ОТ (- 10 баллов).

3.3. Для бригад.

Каждая бригада филиала предприятия в лице бригадира и рабочих, закрепленных в данной бригаде, получает кредит в размере 30 баллов на каждого работника бригады, которые она должна сохранить до конца конкурса путем выполнения требований норм и правил по ОТ, культуре производства, быту.

Понижающими показателями считаются:

1.Наличие производственного травматизма в бригаде (бригада выбывает из конкурса).

2.Наличие дисциплинарных взысканий за несоблюдение правил по ОТ, культуры производства, качества и технологической дисциплины при производстве СМР, нахождение на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения (-10 баллов за взыскание).

3.Наличие несоответствий, отмеченных в ежемесячном отчёте о результатах проверок соблюдений бригадирами линейными ИТР культуры строительного производства, технологии работ, требований по качеству выполняемых СМР, требований по ОТ (- 10 баллов за взыскание).

4.Наличие оформленных талонов предупреждений (зеленый талон — 5 баллов, желтый — 10 баллов, красный -15 баллов).

4. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Итоги смотра-конкурса подводятся раз в полгода комиссией предприятия в составе: председатель — главный инженер ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» Кухаренко В.Л.; зам. председателя — начальник СОТ Кулаковский В.П., члены — инженер СОТ Шевчук Г.А.; председатель профкома Тарасенко Е.Н.; врач-специалист Балыко Н.Н..

Победитель конкурса среди бригад определяется по наибольшему количеству оставшихся баллов на 1 работника бригады с учетом численности бригады не менее 10 человек.

Победитель конкурса среди линейных ИТР и филиалов определяется по наибольшей оставшейся сумме кредита в баллах, но не менее:

  • 1 место — 80 баллов;
  • 2 место — 70 баллов;
  • 3 место — 60 баллов.

5. НАГРАЖДЕНИЕ

Все члены бригад-победительниц награждаются денежными премиями в размере: за 1 место — 5 базовых величин, за 2 место — 4 базовых величины, за 3 место — 3 базовые величины.

Победители среди линейных ИТР награждаются денежными премиями в размере: за 1 место — 5 базовых величин, за 2 место — 4 базовых величины, за 3 место — 3 базовые величины.

Филиалы (начальник, главный инженер, зам. начальника по производству, инженер по ОТ) награждаются денежными премиями в размере:

  • за 1 место — 5 базовых величин,
  • за 2 место — 4 базовых величины,
  • за 3 место — 3 базовые величины.

Комиссии по подведению итогов (за полугодие и за год) представляется право вносить предложения о премировании ответственных работников филиалов, внесших вклад в организацию безопасных условий труда, до 4 базовых величин.

Работники дирекции предприятия, внесшие значительный вклад в организацию и проведение смотра-конкурса премируются в размере 4 –х базовых величин.

Культура труда

Повышение культуры труда предусматривает практическое осуществление превращения труда в первую жизненную потребность человека, с точки зрения экономики — создание высокорентабельного производства. Психофизиологическая сторона проблемы означает создание производственных условий, отвечающих склонностям, способностям и другим физиологическим параметрам человека. Большую роль в создании благоприятного социального климата коллектива играет выработка норм и правил общения людей, вступающих во взаимодействие в процессе производства.

Культура труда — это, прежде всего привлекательность и его совершенная организация, обеспечение необходимых санитарно- гагиенических условий на производстве (в комплексе с бытовым обслуживанием), удовлетворение материальных и духовных потребностей работающих и т.д.

Важнейшей составной частью культуры труда является его научная организация.

Научная организация труда (далее НОТ) как составная, органическая часть организации производства является одним из очень важных направлений культуры производства. Основная задача НОТ — увеличение производительности и эффективности труда и обязательное повышение его содержательности и привлекательности, что в значительной степени предопределяется уровнем культуры производства. На эту сторону организации труда обращалось до недавнего времени недостаточно внимания, вследствие чего условия труда на производстве не всегда отвечали возрастающему образовательному и культурному уровню трудящихся.

Повышение содержательности и привлекательности труда осуществляется совершенствованием форм и методов разделения и кооперирования труда, рациональной организацией и обслуживанием рабочих мест, созданием благоприятных санитарно-гигиенических, психофизиологических и социально-бытовых условий на производстве, а также уровнем научного руководства этими процессами, учитывая важнейшие факторы, оказывающие влияние на эффективность труда.

Один из важных факторов культуры труда — разделение труда между участниками производственного процесса. Существенный вклад в его характер вносит механизация. Все возрастающее значение приобретает выбор рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих четкую взаимосвязь работников в процессе производства, синхронизацию их труда на взаимосвязанных рабочих местах и участках, совмещение профессий и расширение трудовых функций. Основанием для классификации работников предприятий может быть отношение каждого из них к средствам производства.

Следуя этому критерию, коллектив предприятия можно разделить на три части:

— непосредственно воздействующую на средства и предметы

труда;

  • — обеспечивающую организацию, согласованность и экономическую целесообразность производственных процессов;
  • — обслуживающую производственные процессы и осуществляющую реализацию продукции.

К первой группе относятся рабочие основного и вспомогательного производства, ко второй — управленческие, инженернотехнические работники (ИТР) и часть служащих, к третьей — основная часть служащих.

Рабочее место должно удовлетворять комплексной системе «че- ловек-машина-среда».

Труд инженерно-технических работников в общественном производстве разделяется по следующим функциональным признакам: управление производством; его технико-экономическая и организационная подготовка; технико-экономическое и организационное обеспечение. Управление производством осуществляет линейный руководящий персонал (руководители предприятия, отделов, производств, цехов, участков, смен). Технико-экономическую подготовку производства ведут ИТР, проектирующие новую технику и технологию, образцы продукции, организующие производство, труд и управление (здесь заняты руководители и работники проектных и конструкторских отделов, групп, лабораторий, отделов, механизации, автоматизации, научной организации труда и исследовательских лабораторий). Техникоэкономическим обеспечением производства заняты руководители общезаводских отделов, руководители и работники функциональных звеньев заводоуправления, а также работники групп в цехах.

Анализ инженерно-технического труда с точки зрения его содержания и функционального назначения дает возможность установить, что он в полном смысле умственный, творческий. Это труд по управлению производством, его подготовке и обеспечению.

Очень важен и такой фактор культуры труда, как уровень его организации.

Итак, культура труда — это комплекс мероприятий, характеризующий высокий уровень нормирования и организацию труда работников, их здоровье и безопасные условия работы, социально-бытовое обслуживание, моральный климат в коллективе, высокий образовательный, профессиональный и квалификационный уровень его членов.