Мини детская площадка

Резюме проекта

Открытие детской развлекательной площадки рассматривается в большом районе города-миллионника. Здесь должна быть достаточно широкая аудитория, малое количество детских площадок в домах и небольшой выбор детских развлечений. Детская площадка подразумевает немалую территорию для установки городка, качелей, крепостей, песочниц, батутов и других развлечений, свободное место для прогулок и «беготни» детей дошкольного возраста.

График работы детской площадки – с 10:00 до 20:00 без выходных. Стоимость 1 билета для ребенка – 200 рублей. Кроме горок, качелей, батута и других конструкций, здесь будет витрина с закусками и сладостями для детей, холодильник с мороженым, напитками, витрина с сувенирами, игрушками, шариками, что позволить увеличить доходность нашей площадки.

Основная аудитория – это, конечно же, дети до 7-8 лет и их родители, которые непосредственно будут привозить детей поиграть.

Основные конкуренты:

  • Аналогичные площадки.
  • Игровые площадки в торговых центрах.
  • Игрополисы (огромные игровые города для детей, которые появляются во многих регионах).

Чтобы не конкурировать с аналогичными площадками в среднем по объему населения городе или районе крупного города, важно правильно выбрать место для размещения бизнеса. А обеспечивая детям отличный досуг, можно не бояться новых конкурентов.

На игровые площадки в торгово-развлекательных центрах дети обычно попадают попутно, по желанию взрослых, которые хотят сделать покупки, сходить в ресторан или иначе провести свой досуг в ТЦ без детей.

Преимущество уличного детского уголка в том, что он находится на свежем воздухе, дети могут поиграть, развлечься и подышать свежим воздухом. Кроме того, наша площадка позволяет более активно и увлекательно провести время, чем в закрытых детских уголках или на обычных площадках.

Расходы и доходы

В этом пункте бизнес-плана наша задача проанализировать расходы на старт детской площадки и еженедельные затраты на организацию работы и привлечение посетителей. Кроме того, здесь мы определим потенциальную прибыль на основе плана, высчитаем рентабельность, доходность и срок окупаемости стартовых инвестиций. Теперь мы проанализируем стартовые и ежемесячные затраты, просчитаем ориентировочную доходность, рентабельность и в результате – период окупаемости стартовых инвестиций.

Стартовые расходы

Статья расходов Сумма, руб.
Оформление 10 000
Аренда помещения на 2 месяца, подготовка территории 165 000
Закупка торгового оборудования 500 000
Закупка товара для торговли 40 000
Маркетинг и реклама 55 000
Итого 705 000

Ежемесячные расходы

Статья расходов Сумма, руб.
Аренда помещения 50 000
Коммунальные платежи (электроэнергия) 10 000
Зарплатный фонд 40 000
Реклама 75 000
Итого 175 000

Доходы

Уже со второго месяца планируется активная посещаемость площадки. Огромный батут, качели, горки и музыка будут самостоятельно привлекать маленьких посетителей. В этот же период реклама также будет активно работать на целевую аудиторию всего района и города.

По плану, уже на второй месяц площадку будут посещать в среднем 20 детей в день.

Основной поток клиентов будет посещать детскую площадку в будни с 16:00 до 19:00, а в выходные – с 10:00 до 20:00 (в летнее время). Так как мы планируем открытие детской развлекательной площадки на летние месяцы, то старт должен быть удачным.

На второй-третий месяц минимальное количество маленьких посетителей составит около 600 человек. По тарифу 200 руб./чел., базовая прибыль составит 120 000 рублей.

На выходных будет проводиться интересное шоу, которое будет оплачиваться дополнительно 150 рублей. Если из 20 детей 15 посетят это мероприятие, к выручке мы получим 120 000 + 90 000 = 210 000.

Также многие из посетителей могут купить детям мороженое, игрушку или закуску. Это может принести в кассу дополнительно порядка 60 тыс. рублей в месяц чистой прибыли.

В соответствии с нашими расчетами, с третьего месяца планируется прибыль в размере 270 000 рублей.

Определяем разницу между доходами и расходами:

270 000 – 175 000 = 95 000.

Вычисляем налоговую выплату:

95 000 х 0,15 = 14250 рублей.

Рассчитываем чистую прибыль:

95 000 – 14 250 = 80 750 рублей в месяц.

Подсчитаем рентабельность:

(80 750 / 175 000) х 100 = 46,14%.

Определяем срок окупаемости проекта:

705 000 / 80 750 = 8,73. Окупаемость данного проекта планируется примерно через 7 месяцев.